咨詢熱線高端家居品牌在賣場中(zhōng)，的局限就是作爲一(yī)種價格标簽，若對品牌熟知(zhī)度不夠，很多消費(fèi)者在購買時會因爲價格對其敬而遠之。雖然賣場方會爲了聚合人氣、拉攏這些高端品牌，而給予讓利政策，與此同時壓榨其他的一(yī)些弱勢群體(tǐ)，這就是所謂的“客大(dà)欺店(diàn)、店(diàn)大(dà)欺客”現象。
高端賣場三方面優勢：
首先，産品本身是真正高端的品質。
其次，有足夠的營銷渠道和資(zī)金成本，宣傳擴大(dà)影響力，提高銷量，支撐自己的運作，形成一(yī)個良性循環的鏈條。
另外(wài)，要懂得引導消費(fèi)，學會通過廣告或者設計師渠道，給消費(fèi)者培育與自己品牌匹配的消費(fèi)觀念。
消息稱：獨立的專賣店(diàn)更能體(tǐ)現“專賣”的次，并且企業可以自己定奪門店(diàn)形象和位置，不用受控于賣場。
自建專賣店(diàn)往往面積較大(dà)，可以更全面地集中(zhōng)展示旗下(xià)産品，讓消費(fèi)者有更多的選擇，有助于提高單筆的銷量。
當然，門店(diàn)的選址也尤其重要，不僅要考慮客流量，還要考慮到該區域的消費(fèi)能力。
自建獨立的品牌專賣店(diàn)和追随連鎖型家居賣場一(yī)起發展是否矛盾?
就目前的市場環境，開(kāi)設獨立點的成本遠高于前幾年，不過倘若擁有雄厚的資(zī)金實力，高端家具可以實行“雙腿走路”。一(yī)方面開(kāi)設品牌形象店(diàn)，維護自己的高端品牌形象，另一(yī)方面借助賣場促進銷售。
獨立店(diàn)這種經營模式所需的資(zī)金量、精力都很多，風險也更大(dà)。若經營不成功，等于是燒錢，即使在賣場中(zhōng)夾縫生(shēng)存，也比另辟蹊徑，脫離(lí)主流生(shēng)存的方式穩妥。
除此之外(wài)，與知(zhī)名家居賣場合作還可以享受到很多附加值。這之間的互惠互利也非開(kāi)設獨立店(diàn)開(kāi)業享受的。當然在選擇賣場時，必須得考慮該賣場的消費(fèi)市場定位形象，考慮每個賣場的實際情況。
此外(wài)，高端品牌在賣場的集群效應也非同一(yī)般，如果周邊缺少同類的專賣店(diàn)，就無法形成規模效應，這可能讓獨立專賣店(diàn)的價值大(dà)打折扣。
對于賣場中(zhōng)門店(diàn)是否會消失，目前還存在一(yī)個過渡期，賣場和獨立渠道将會并存一(yī)段時間，商(shāng)家沒有必要決絕斷臂。
在國内市場，消費(fèi)習慣不可能立即改變，大(dà)多人購買家具還是會選擇進入賣場，因此兩頭都不放(fàng)棄還是比較穩妥的。
從現在來看，即使市場低迷期已經過去(qù)，賣場之間的激烈競争仍将繼續。賣場不僅走向細分(fēn)化，賣場之間也可能出現大(dà)的整合，高端賣場将實現真正意義上的連鎖化經營。
在經曆了市場震蕩之後，源于賣場之外(wài)的獨立店(diàn)模式也将會更多的出現，當高端家具市場走向多元化後，其市場活力才會進一(yī)步激發出來。
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